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Mostrando ítems 221-230 de 238
Política económica y reforma financiera: del auge a la crisis bancaria
(Universidad Autónoma Metropolitana (México). Unidad Azcapotzalco., 1999-12)
La fragilidad y la inestabilidad financiera que siguieron a la crisis de 1994 fueron la consecuencia de las políticas prácticas seguidas en el actual sistema de política económica. Constituyen, asimismo, un elemento ...
Gestión y estrategia: Empresa y la crisis actual en México. Número 5 (enero- junio de 1994)-
(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Administración, 1994-06)
RESUMEN: Hay un análisis profundo de la empresa y la crisis actual en México. Hace referencia en una parte a la actitud que tiene la administración pública y como es que esta influye en la sociedad, ya sea de forma directa ...
El telemercadeo en México. ¿Cómo compran los habitantes de la zona noroeste de la Ciudad?
(Universidad Autónoma Metropolitana (México). Unidad Azcapotzalco., 1994-12)
Se puede observar que el telemercadeo como forma común de compra no es totalmente aceptado, y despierta cierto escepticismo y desconfianza, de acuerdo con algunas de las opiniones de los entrevistados se conoce y se han ...
La nueva frontera de la mercadotecnia : el futuro no espera por ningún hombre, mujer o empresa.
(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Administración, 1994-06)
RESUMEN: Usualmente era suficiente hacer productos con cierta calidad y comercializarlos, ello no será así en los noventas, usted necesitará un espíritu corporativo. El consumidor deseará saber quién es usted antes de ...
La reforma del Estado y la transformación de la administración pública
(Universidad Autónoma Metropolitana (México). Unidad Azcapotzalco., 1995-12)
La evolución, en términos de composición y tamaño, de la administración pública estuvo directamente ligada al problema del Estado y a sus cambios en determinadas circunstancias históricas, económicas e ideológicas. Por ...
El rediseño organizacional y la organización que aprende
(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Administración, 1999-06)
RESUMEN: A partir de las tendencias actuales que asimilan el cambio como regla y la estabilidad como excepción, las autoras revisan los modelos y las propuestas organizacionales en las búsqueda de nuevas respuestas, ante ...
La turbulencia y la planeación en las organizaciones
(Universidad Autónoma Metropolitana (México). Unidad Azcapotzalco., 1995)
En la idea de orientar respecto del uso y conveniencia de la planeación, se presentan los conceptos básicos de la planeación, asimismo algunos juicios con elementos a favor y en contra de la planeación estratégica, pero ...
Presentación [Gestión y estrategia. Año 4, número 8 (julio-diciembre de 1995)-]
(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Administración, 1995-12)
Presentación [Gestión y estrategia. Año 3, número 5 (enero-junio de 1994)-]
(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Administración, 1994-06)
La administración pública de nuestros días : pasado y presente de la estructura administrativa del Poder Ejecutivo Federal.
(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Administración, 1995-06)
RESUMEN: Las estructuras administrativas deben ser, desde luego, modificadas para atender los diversos asuntos del gobierno, pero la creación o transformación de órganos dependientes del Ejecutivo Federal no debe ni puede ...