Una perspectiva de la selección de personal en las PYMES

Abstract

Este estudio tiene como principal objetivo mostrar en qué se basan las empresas mexicanas cuando seleccionan su personal. Para corroborarlo, se realizó una encuesta a 150 empresas ubicadas en el D.F. y área metropolitana, con resultados que forman parte importante de este trabajo. Un proceso de selección adecuado no depende únicamente de las formas y los apoyos que auxilian a las empresas; es importante saber cuáles son los pasos indispensables que deben seguirse para seleccionar al mejor candidato a un puesto vacante. Esta es una pregunta de investigación que integra el presente estudio per, en el ámbito empresarial, a menudo ni siquiera se conoce la secuencia lógica elemental del proceso. Así pues, se parte de la hipótesis de trabajo siguiente: el desconocimiento del proceso teórico elemental de selección de personal puede conducir a la organización a decidirse por los candidatos menos indicados para los puestos y esto repercutirá directamente en el nivel de desempeño del trabajador.

This work aims to show what the Mexican companies are based on when recruiting personnel. A survey was conducted to a sample pool of 150 located in Mexico City and the surrounding Metropolitan Area. The results are an important part of this work. About the Recruitment Process, it does not depend only on the company`s forms and supports but rather on the steps which must be followed to recruit the best candidate to an opening position. The latest point is a query in the survey, since in some cases; they do not know the logical series of steps when selecting the best candidate. Our hypothesis is, then, the following: the unawareness of the elemental theoretical process of Personnel Recruitment might lead the business to select the less skilled people for several positions and, as a result, this will directly influence the employee´s performance.