Las actividades de innovación según el Manual de Oslo (2005) de la OCDE: la innovación de productos
dc.contributor.author | Rodríguez-Martínez, Jorge | |
dc.creator | Rodríguez-Martínez, Jorge;#0000-0001-5013-6326 | |
dc.date.accessioned | 2021-03-25T13:33:51Z | |
dc.date.available | 2021-03-25T13:33:51Z | |
dc.date.issued | 2009 | |
dc.description.abstract | La creatividad consiste en la generación de nuevas ideas. Sin embargo, para que la creatividad se convierta en innovación, se necesita una decisión económica, para lograr la explotación exitosa de una nueva idea. Se presenta la definición de las actividades de innovación más actual, que puede ser de tipo tecnológico o no tecnológico, según el Manual de Oslo de 2005 de la OCDE. El artículo consta de tres partes, en la primera se definen los diferentes tipos de innovación: de producto, servicio, organización o de mercadotecnia. Se presentan una gran variedad de ejemplos de cada uno, con un breve análisis. La innovación es resultado generalmente, de un proceso económico, de un entorno competitivo, y de un proceso diferenciador que las compañías usan para mejorar sus productos o servicios. En la segunda parte se argumenta que la innovación también puede surgir durante la época de guerra, ya que este proceso se acelera por razones políticas y militares. Se incluye una variedad de ejemplos de innovaciones no sólo de armamento, sino también una serie de productos que posteriormente han tenido aplicaciones civiles y que han ayudado a mejorar la calidad de vida de un gran número de personas en periodos de paz. En la tercera parte del artículo se discute el papel del diseño como un elemento integrador entre la tecnología y las necesidades de los consumidores. Es deseable que el diseño se centre en las necesidades de la persona, buscando que su interfaz sea lo más amigable posible. Las compañías PYMEs mexicanas deberían tratar de sistematizar sus actividades de producción, logística y de venta, buscando utilizar comercialmente sus ideas, y protegiéndolas con el sistema de propiedad intelectual. Es necesario un cambio de paradigma, ya que no es posible seguir compitiendo en los mercados nacionales e internacionales únicamente por costo y calidad; la innovación y el diseño son ingredientes necesarios. | |
dc.format | ||
dc.format.digitalOrigin | Reformated digital | |
dc.identificator | 5||53||5306||530602 | |
dc.identifier.citation | Rodríguez-Martínez, J. (2009). Las actividades de innovación según el Manual de Oslo (2005) de la OCDE: la innovación de productos. Anuario 2009. Administración y Tecnología para el Diseño. Ciudad de México: UAM Azcapotzalco, CYAD, Departamento de Procesos y Técnicas de Realización. pp. 147-166. | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11191/7515 | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Universidad Autónoma Metropolitana (México). Unidad Azcapotzalco. División de Ciencias y Artes para el Diseño. Departamento de Procesos y Técnicas de Realización. | |
dc.rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas | |
dc.rights.acces | openAccess | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 | |
dc.source | Anuario 2009. Administración y Tecnología para el Diseño. | |
dc.subject.classification | CIENCIAS SOCIALES::CIENCIAS ECONÓMICAS::ECONOMÍA DEL CAMBIO TECNOLÓGICO::INNOVACIÓN TECNOLÓGICA | |
dc.subject.lcc | NK1510 | |
dc.subject.lcsh | Design--Forecasting. | |
dc.subject.lcsh | Design--Technological innovations. | |
dc.subject.lcsh | Diffusion of innovations. | |
dc.subject.lcsh | New products. | |
dc.subject.other | Productos nuevos. | |
dc.subject.other | Innovaciones tecnológicas. | |
dc.subject.other | Difusión de innovaciones. | |
dc.title | Las actividades de innovación según el Manual de Oslo (2005) de la OCDE: la innovación de productos | |
dc.type | Artículo | |
dc.type.conacyt | article |
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- Las actividades de innovación según el Manual de Oslo (2005)