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Autor:Jímenez Prieto, Silvia Leticia
Fecha de publicación:1999-06
Sugerencia de citación:JIMÉNEZ PRIETO, Silvia Leticia. “Propuestas organizacionales para la administración del cambio. “—p. 84-93--En: Gestión y estrategia: Administración municipal y cambio organizacional. Número 15 (enero-junio de 1999)-
dc.identifier.issn1606-8459
URI:http://hdl.handle.net/11191/4847
Descripción:1 archivo PDF ( 10 páginas) .magyeamc
Resumen:RESUMEN: La autora reflexiona sobre el ejercicio de la administración hace el siglo XXI, considerando que ésta debe indagar acerca de métodos propicios para alcanzar un equilibrio entre lo deseado y lo posible mediante el desarrollo de modelos y técnicas . Este ensayo expone en forma resumida algunas de las ventajas y desventajas de las nuevas prácticas y propuestas en auge para el llamado del nuevo milenio: desarrollo organizacional; reingeniería en procesos de negocios; calidad total; norma ISO 9000; justo n time; Benchmarking; Empowerment; los equipos de trabajo auto dirigidos; enfoque de sistemas; Outsourcing y Downsizing. Abstract: The author reflects on the exercise of the twenty-first century management, considering that it should inquire about enabling methods to achieve a balance between the desired and the possible by developing models and techniques. This paper sets out in summary form some of the advantages and disadvantages of new practices and proposals for the booming call of the new millennium: organizational development; business process reengineering; total quality; ISO 9000; just n time; benchmarking; Empowerment; the self-directed work teams; systems approach; Outsourcing and Downsizing. Palabras clave: Técnicas y modelos. KEYWORDS: Techniques and models.
Idioma:es
Editor:Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Administración
Palabras clave:Administración
Palabras clave:Propuestas organziacionales
Título:Propuestas organizacionales para la administración del cambio
Tipo de publicación:Article


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