Gestión y estrategia: Gestión pública y privada. Algunas perspectivas de análisis. Número 36 (julio – diciembre de 2009)-

Abstract

Durante las dos últimas décadas del siglo XX se aceleraron procesos que han provocado grandes transformaciones en el mundo; grandes mutaciones sociales y culturales que han cambiado las costumbres y los modos de vida, así como los sistemas de valores individuales y colectivos, provocando un crecimiento importante del individualismo, y por último señalan las mutaciones tecnológicas y económicas. Las transformaciones del mundo provocan un cambio en el modelo organizacional, lo cual implica una perspectiva diferente en la visión del mundo organizacional. Se promueven nuevos modelos organizacionales, se habla de estructuras orgánicas, flexibles, ligeras y de una toma de decisiones compartida; se habla de las organizaciones como sistemas abiertos con capacidad de autorrenovación y aprendizaje. Estas transformaciones conllevan un cambio en el paradigma de gestión, ya que la actual realidad implica la imposibilidad de control, la multiplicación de situaciones imprevisibles o la ineficiencia de órdenes, procedimientos y control. La reflexión hoy en la revista 36 Gestión y estrategia se centra nuevamente en uno de los elementos importantes de la empresa: la gestión. Se hace necesario su profundo estudio para conceptualizarla e ir más allá de la mera búsqueda de la eficiencia, el orden y la armonía, para tratar de entender la importancia de sus aspectos simbólicos y políticos. ABSTRACT: During last two decades of the 20th century there hastened processes that have provoked big transformations in the world; big social and cultural mutations that have changed the customs and the manners of life, as well as the systems of individual and collective values, provoking an important growth of the individualism, and finally they indicate the technological and economic mutations. The transformations of the world provoke a change in the model organizacional, which involves a different perspective in the vision of the world organizacional. New models are promoted organizacionales, one speaks about organic, flexible, light structures and about a shared capture of decisions; one speaks about the organizations as systems opened with capacity of autorrenovación and learning. These transformations carry a change in the paradigm of management, since the current reality implies the impossibility of control, the multiplication of unforseeable situations or the inefficiency of orders, procedures and control. The reflection today in the magazine 36 Management and strategy centres again on one of the important elements of the company: the management. It becomes his deep study necessary her to conceptualize and to go beyond the mere search of the efficiency, the order and the harmony, to try to understand the importance of his symbolic and political aspects. PALABRAS CLAVE: Administración pública, estrategia, cambio organizacional, modelo organizacional. KEYWORDS: Public administration, strategy, organizational change, organizational model.