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- Sesión 201, Urgente, del Décimo tercer Consejo Académico, celebrada el 27 de abril de 1999.(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, Oficina Técnica del Consejo Académico, 1999-04-27) Universidad Autónoma Metropolitana. Unidad Azcapotzalco. Consejo Académico (13o : 1999-2001 : Ciudad de México)LISTA DE ASISTENCIA Y VERIFICACIÓN DEL QUÓRUM. -- APROBACIÓN, EN SU CASO, DEL ORDEN DEL DÍA. -- INTEGRACIÓN DE LA COMISIÓN DE PLANES Y PROGRAMAS DE ESTUDIO DEL DÉCIMO TERCER CONSEJO ACADÉMICO, EN CUMPLIMIENTO A LO SEÑALADO EN LOS ARTÍCULOS 74Y 75 DEL REGLAMENTO INTERNO DE LOS ÓRGANOS COLEGIADOS ACADÉMICOS. -- INTEGRACIÓN DEL COMITÉ ELECTORAL DEL DÉCIMO TERCER CONSEJO ACADÉMICO, CONFORME AL ARTÍCULO 19 DEL REGLAMENTO INTERNO DE LOS ÓRGANOS COLEGIADOS ACADÉMICOS. -- ELECCIÓN DE REPRESENTANTES ANTE EL COLEGIO ACADÉMICO, EN LOS TÉRMINOS ESTABLECIDOS EN EL ARTÍCULO 19 DEL REGLAMENTO ORGÁNICO DE LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA METROPOLITANA Y EN EL ARTÍCULO 16 DEL REGLAMENTO INTERNO DE LOS ÓRGANOS COLEGIADOS ACADÉMICOS. -- ASUNTOS GENERALES.
- La globalización y su efecto en la administración laboral : ¿Ajuste o nuevo paradigma?(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Administración, 1999-12) Jiménez Torres, MiguelRESUMEN: Recientemente la política gubernamental orienta sus estrategias hacia la formación de una cultura laboral nueva, acorde con la apertura comercial y de inversiones extranjeras con minas a implementar un nuevo paradigma empresarial que conduzca a la globalización, con base en el apoyo de las empresas multinacionales en detrimento de las nacionales. En este trabajo se realiza una breve descripción de varios paradigmas que, en su tiempo, cumplieron con proyectar a la sociedad capitalista una ideología en función de sus necesidades de desarrollo. Abstract: Recently the government policy focuses its strategies towards the formation of a new labor culture, according to trade liberalization and foreign investment with mines to implement a new business paradigm that leads to globalization, based on the support of multinational companies to the detriment national. This paper presents a brief description of several paradigms that, in his time, met project to capitalist society an ideology based on their development needs is done. Palabras clave: Sociedad, multinacionales. KEYWORDS: Company multinationals.
- Anuario de Espacios Urbanos, Historia, Cultura y Diseño 1999(Universidad Autónoma Metropolitana (México). Unidad Azcapotzalco., 1999-12)Los amigos de la monografía y del tratado escasean. En la cultura mexicana -sobre todo en la que se comunica por escrito- domina la opinión. Los medios de comunicación modernos y no tan modernos (prensa, radio, televisión) son inmensos depósitos de percepciones apenas elaboradas. La cultura mexicana tiende a convertirse en un gran comentario. Argumentar que escribimos" ensayos es la coartada más elegante y políticamente correcta para justificar nuestra adhesión a un yo que se piensa omnisciente.
- La ganadería bovina de carne en México : del auge a la crisis(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Sociología, 1999) Chauvet Sánchez, MichelleSe analiza la evolución de la ganadería bovina de carne en relación con la dinámica de los tres grandes periodos de los mercados agroalimentarios mundiales en general y con el complejo agroindustrial de cárnicos en particular. Los periodos son: El auge de la ganadería bovina de carne en México (1965-1982), La crisis de la ganadería bovina de carne en México (1982-1996) y La caída de la rentabilidad ganadera.
- Participación social en el ámbito local(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Administración, 1999-06) Penso D'Albenzio, Cristina TeresaRESUMEN: Este trabajo expone algunas dificultades y contradicciones que enfrentan las propuestas de descentralización y revitalización del municipio en su carácter de impulsor de estrategias de desarrollo; es relevante considerar la estructura gubernamental puramente lineal que desconoce o no comprende las necesidades locales. Los procesos de planeación, programación y presupuesto deben transformarse, hasta ser parte de un proceso participativo y corresponsable, en el que prevalezca la perspectiva de desarrollo para la fijación de prioridades para la asignación de recursos. Abstract: This paper presents some difficulties and contradictions facing decentralization proposals and revitalization of the municipality in its capacity as promoter of development strategies; It is relevant to consider the purely linear governmental structure that ignores or does not understand local needs. The processes of planning, programming and budgeting must be transformed, to be part of a participatory and co-responsible process, in which prevails development perspective for setting priorities for resource allocation. Palabras clave: Recursos, procesos. KEYWORDS: Resources processes.
- El imaginario urbano del siglo XVII: la ciudad de Descartes y de Perrault(Universidad Autónoma Metropolitana (México). Unidad Azcapotzalco., 1999) Fernández Christlieb, FedericoDurante el siglo XVII, el pensamiento occidental experimentó cambios radicales en su manera de entender y de percibir el mundo. En el intento de explicarse los aspectos más inquietantes de la naturaleza, los pensadores sistematizan la forma de penetrar en ella a través de una nueva filosofía basada en la razón científica; es el siglo de Kepler, de Galileo, de Francis Bacon, de Christiaan Huygens, de Pascal, de Leibniz, de Newton. El impulso de esta nueva cientificidad está directamente relacionado con las ciudades, en primer lugar, debido a que éstas son las sedes del saber, y en segundo, debido a que ellas mismas se convierten en objetos de la reflexión científica y filosófica. Se aspira, entre otras cosas, a vivir en la mejor de las ciudades posibles, lo cual implica practicar cambios en la estructura urbana para que ésta sea congruente con la razón y con la belleza concebidas en esa época. Así, se forma una imagen ideal de lo que debe ser la ciudad, un imaginario urbano que promoverá la elaboración de múltiples proyectos de urbanismo y la ejecución de algunas obras que cambiará n, en definitiva, la cara de las ciudades de Europa.
- Aprendizaje integral y capacitación en el cambio organizacional(Universidad Autónoma Metropolitana (México). Unidad Azcapotzalco., 1999-12) Zarazúa, José LuisUn programa de capacitación debe lograr el aprendizaje integral para que el individuo sea capaz de proponer soluciones a problemas que afectan a toda una organización en su conjunto y, para que dicho programa de capacitación sea efectivo, debe apegarse a los principios de aprendizaje. Si el individuo es considerado como parte integral del cambio y se considera su opinión e la toma de decisiones, se despierta su interés y preocupación por solucionar adecuadamente los problemas ocasionados por cambios en el ambiente externo, de esta manera se incrementa su motivación por lograr los objetivos organizacionales y personales.
- Acuerdos de la Sesión 206, Ordinaria, del Décimo Tercer Consejo Académico, celebrada los días 12 y 15 de noviembre de 1999(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, Oficina Técnica del Consejo Académico, 1999-11-12) Universidad Autónoma Metropolitana. Unidad Azcapotzalco. Consejo Académico (13o : 1999-2001 : Ciudad de México). [Acuerdos]
- La historia cultural del género : un acercamiento al poder y a la cultura genérica(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Humanidades, 1999-12) Muñiz García, Elsa Ernestina
- De la estructura organizacional piramidal a la estructura en red(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Administración, 1999-12) Gallardo Velázquez, Anahí; Camargo Vázquez, María IsabelRESUMEN: Hoy en día las organizaciones que sobreviven y se autor renuevan parecen ser aquellas que de manera continua crean nuevo conocimiento, lo transmiten a toda la organización y lo expresan a través de nuevos procesos y productos. Esto contrasta con las formas de gestión y estructuras organizacionales de tipo vertical o piramidal, presentes aún, que dividen las funciones, jerarquizan los puestos y las tareas, separan el saber del hacer, y, sobre todo, olvidan la riqueza de la integración en la búsqueda del control y la incertidumbre. Abstract: Today organizations survive and renew author seem to be those who continuously create new knowledge, pass it to the entire organization and express it through new processes and products. This contrasts with the forms of management and organizational structures vertical or pyramidal, still present, which divide the functions, nesting jobs and tasks, separate the knowledge of doing, and above all, forget the wealth of integration into the seeking control and uncertainty. Palabras clave: Incertidumbre, control. KEYWORDS: Uncertainty control.