Análisis del modelo de la nueva ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal en México

Abstract

El pasado 10 de abril se publicó en el Diario Oficial de la Federación la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal, que instituye la modalidad de servicio civil para un segmento de los servidores públicos del Poder Ejecutivo de la Federación. La valoración jurídica y administrativa de la Ley, así como las implicaciones que tendrá en el sistema de gestión de los recursos humanos en el sector público son objeto del presente artículo. Sin bien es cierto que la Ley constituye uno de los medios más denotativos para asegurar que el desempeño de los funcionarios a quienes está dirigida se desarrolle bajo los principios del reconocimiento del mérito y la permanencia en el empleo público, el artículo hace referencia a otras previsiones organizativas y de orden laboral que deberán atenderse para lograr que dicho Sistema de Carrera sea de carácter integral e involucre a todo el conjunto de trabajadores al servicio del Estado.

Last April 10, the Official Journal of the Federation published the La won Professional Career Service in the Federal Public Administration, which established the mode of civil service for a segment of the public officers from the Executive Power of the Federation. The juridical and administrative valuations of the Law, as well as the implications it will have on the management system for human resources in the public sector are the subject of this article. It is true that the Law constitutes one of the most denotative mediums to ensure that the performance of the officers to whom of merit and permanence in the public employment, but the article refers to other organizational and work provisions which must be addressed to get mentioned Career System to be of integral character and involves all the employees who are working for the State.