El rediseño organizacional y la organización que aprende

Abstract

RESUMEN: A partir de las tendencias actuales que asimilan el cambio como regla y la estabilidad como excepción, las autoras revisan los modelos y las propuestas organizacionales en las búsqueda de nuevas respuestas, ante un medio cada vez más complejo e incierto, es decir, más interrelacionado y diverso. Se presenta primeramente un marco referencial, luego un recuento conceptual sobre el rediseño organizacional, en el cual el proceso de aprendizaje aparece como elemento fundamental de renovación y, finalmente, su particular punto de vista sobre la lateralidad, aspecto básico para el cambio organizacional. Abstract: From current trends assimilating change as a rule and stability as an exception, the authors review the models and organizational proposals in the search for new answers to an increasingly complex and uncertain environment, ie interconnected and diverse. a framework was first presented, then a conceptual count on organizational redesign, in which the learning process appears as a fundamental element of renewal and, finally, their particular point of view on the laterality, basic aspect for organizational change. Palabras clave: Proceso, organización. KEYWORDS: Process organization.