La selección de personal por competencias: ¿alternativa viable para cualquier empresa mexicana?

Abstract

El objetivo del presente trabajo es conocer si los empresarios mexicanos están preparados para seleccionar a su personal por competencias laborales, de acuerdo con las exigencias de las nuevas tendencias de contratación. Para ello se tomó una muestra aleatoria de empresas de diversos giros y tamaños, para averiguar los pasos que aplican comúnmente al elegir un candidato a una vacante disponible, ya que se parte del supuesto de que la adecuada aplicación de las técnicas y procesos de administración de recursos humanos es esencial para el buen desempeño de las organizaciones, independientemente de su estructura, tecnología empleada, número de trabajadores, actividad o ubicación geográfica, y por lo tanto la pregunta central de investigación de este trabajo es: ¿el empresario mexicano conoce el procedimiento para seleccionar a un candidato atendiendo a sus competencias laborales.

The objective of this study is to determine if Mexican managers are prepared to select personnel based on their job skills in accordance with the requirements of the new hiring trends. Hence, to analyze the issue I decided to get a random sample of companies of different trades and sizes, to find the way that companies usually use when they have to choose a candidate for an available vacancy. Since it’s assumed that successful implementation of the techniques and processes of human resource management is essential for the performance of the organizations regardless of their structure, technology employed, number of employees, activity or geographic location. Hence the main question of this research is: ¿Does the Mexican manager know the procedure to choose candidates according to their job skills?