Gestión y estrategia: Administración: diversidad y desafíos. Número 32 (julio-diciembre de 2007)-

Abstract

RESUMEN: Este número de la revista pretende dar a conocer cómo es que es la gerencia moderna y cómo logra un éxito organizacional, después se continúa hablando sobre lo que es la planeación estratégica y cómo es una palanca de alienación entre las tecnologías de la información y la competitividad de las empresas y negocios globales. Se analiza el proceso de proyectos que tienen lugar en la ciudad de México, como lo son los "segundos pisos", la evaluación de las fusiones bancarias y su impacto en el sistema financiero, en el caso de Venezuela. Y por último se observa cual es el papel del dueño y/o director de la PYME en la obtención de información y el proceso de comunicación dentro de la empresa. ABSTRACT: This issue of the magazine aims to show how is that modern management and how to achieve organizational success, then goes on to talk about what is strategic planning and what a lever alienation between information technology and the competitiveness of companies and global businesses. the process of projects taking place in the city of Mexico, as are the "second floor", assessing bank mergers and their impact on the financial system, in the case of Venezuela is analyzed. And finally it is seen what the role of the owner and / or manager of SMEs in obtaining information and communication process within the company. Palabras Clave: Dirección estratégica, Liderazgo, Planeación, Proceso institucional. Keywords: Strategy, Leadership, Planning, Institutional process.