Los nuevos usos de Taylor en el control del comportamiento humano

Abstract

A casi 100 años de las importantes aportaciones de Frederick Winslow Taylor, se hace necesario repensar sus propuestas, sobre todo a la luz de los nuevos usos que se hace del control del proceso de trabajo, y cuyo fin prevalece, en tanto se busca un aumento en la productividad y rentabilidad de las organizaciones. En el artículo se presenta una revisión de las contribuciones de Taylor a la teoría y práctica de la administración. Por supuesto, se contextualizan en el desarrollo del sistema capitalista, haciendo énfasis en el control del comportamiento humano, para llegar a describir lo sucedido en las dos últimas décadas con la aplicación del control concertado o autorregulación del trabajo. En el apartado final se reflexiona sobre las consecuencias de esta nueva forma de control laboral, que paradójicamente parece disminuir las condiciones de vida del trabajador.

It has been almost one hundred years, since Frederick Winslow Taylor made significant proposals and it is time to rethink all of them, under the highlight of the new uses of the control labor process which objective remains; increase the productivity and profitability of organizations. In the survey, we present a review of Taylor´s contributions according to the theory and the practice of management, situated in the development of capitalism. The emphasize is in the control of human behavior, in order to describe, what has happen in the last two decades with self regulated work application. Finally, we reflect about the consequences of this new form of control labor process, that paradoxically diminishes the worker´s quality of life.