De la estructura organizacional piramidal a la estructura en red

Abstract

RESUMEN: Hoy en día las organizaciones que sobreviven y se autor renuevan parecen ser aquellas que de manera continua crean nuevo conocimiento, lo transmiten a toda la organización y lo expresan a través de nuevos procesos y productos. Esto contrasta con las formas de gestión y estructuras organizacionales de tipo vertical o piramidal, presentes aún, que dividen las funciones, jerarquizan los puestos y las tareas, separan el saber del hacer, y, sobre todo, olvidan la riqueza de la integración en la búsqueda del control y la incertidumbre. Abstract: Today organizations survive and renew author seem to be those who continuously create new knowledge, pass it to the entire organization and express it through new processes and products. This contrasts with the forms of management and organizational structures vertical or pyramidal, still present, which divide the functions, nesting jobs and tasks, separate the knowledge of doing, and above all, forget the wealth of integration into the seeking control and uncertainty. Palabras clave: Incertidumbre, control. KEYWORDS: Uncertainty control.