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Gestión y estrategia : Discusión de distintos tópicos de gestión. Año 23, número 46 (julio-diciembre de 2014)-
(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Administración, 2014-12)
En el marco de las celebraciones del Cuadragésimo Aniversario de la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM) entregamos el número 46 de la revista Gestión y estrategia; en esta ocasión bajo el título “Discusión de distintos ...
Gestión y estrategia: Organizaciones Teoría y Casos. Año 24, número 47 (enero-junio de 2015)-
(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Administración, 2015-06)
El debate sobre la definición de organización siempre ha estado presente entre los estudiosos de las organizaciones.
No está de más argumentar que todos y cada uno de los discursos que se han construido explicando a la ...
A cien años de la administración científica: repensar a Taylor para enfrentar los retos organizativos de la sociedad del conocimiento
(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Administración, 2010-12)
El centenario de la administración científica nos permite repensar y reflexionar acerca de la enorme influencia que tuvieron las aportaciones de Taylor en la configuración del mundo tal como lo conocimos hasta hace unas ...
Gestión y estrategia: La práctica administrativa y sus efectos sociales. Año 19, número 37 (enero – junio de 2010)-
(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Administración, 2010-06)
En el número 37 de Gestión y estrategia se invita a reflexionar la realidad que vivimos y repensar lo que ha ocurrido en el país durante los últimos meses desde la publicación del último número de la revista.
Lo primero ...
Las organizaciones educativas como sistemas flojamente acoplados
(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Administración, 2009-12)
En contraste con la imagen predominante de que las partes de las organizaciones están acopladas a través de vínculos densos y estrechos, se propone que a menudo se vinculan de forma laxa y reiterada. Tomando a las ...