Gestión y estrategia: Sociedad y organizaciones entre el control y cambio. Número 30 (julio-diciembre de 2006)-

dc.contributor.authorComité Editorial
dc.date.accessioned2016-04-19T13:45:40Z
dc.date.available2016-04-19T13:45:40Z
dc.date.issued2006-12
dc.description1 archivo PDF ( 88 páginas). magyetxces
dc.description.abstractRESUMEN: Este número de la revista trata el tema de la sociedad y organizaciones, entre el cambio y el control. Se analiza el control interno como estrategia de aprendizaje organizacional: el Modelo COSO y sus alcances en América Latina. De igual forma se revisan las relaciones entre los gobiernos y las organizaciones de la sociedad civil, y todas las interrogantes que de esta surgen. Se hace mención de los sistemas de identificación biométrica, una herramienta de control organizacional. Y así como se observan las partes "positivas" del cambio organizacional, de igual forma se observan las partes contrarias como lo son las dificultades en el desarrollo de productos como actividad innovadora, desde la perspectivas del diseño industrial, y de cómo es que se utiliza el marketing en las campañas políticas. Y por último se hace mención de como son las investigaciones de mercado en México y sobre como se relacionan con los estudios antropológicos y las innovaciones en las técnicas cualitativas. ABSTRACT: This issue of the magazine is the subject of society and organizations, change and control. the COSO model and its scope in Latin America: internal control as organizational learning strategy is analyzed. Similarly relations between governments and civil society organizations, and all questions that arise from this are reviewed. mention of biometric identification systems is an organizational tool control. And as the "positive" parts of organizational change, similarly seen opposing parties as are the difficulties in product development and innovative activity, from the perspective of industrial design, and how they observe is that used marketing in political campaigns. And finally it mentions such as market research in Mexico and how they relate to anthropological studies and innovations in qualitative techniques is made. Palabras Clave: Sociedad, organizaciones, control, cambio Keywords:Society, organizations, control, changees
dc.identifier.issn1606-8459
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11191/4317
dc.language.isoeses
dc.publisherUniversidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Administraciónes
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas
dc.rights.accesopenAccess
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
dc.subjectEmpresas -- Aspectos socialeses
dc.subjectAprendizaje organizacionales
dc.subjectProductos nuevoses
dc.subjectCambio organizacionales
dc.titleGestión y estrategia: Sociedad y organizaciones entre el control y cambio. Número 30 (julio-diciembre de 2006)-es
dc.typeOtheres

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