Modelo no-lineal de apoyo a la intervención pública para la vinculación local academia-industria

dc.audiencestudents
dc.audienceresearchers
dc.contributorGONZALEZ AGUIRRE, ROSA LUZ
dc.contributor.advisorGONZALEZ AGUIRRE, ROSA LUZ; 121025
dc.contributor.authorALMANZA - MARQUEZ, SILVIA IRENE
dc.contributor.committeeMemberChauvet Sánchez-Pruneda, Michelle Esther
dc.contributor.committeeMemberLara Rosano, Felipe de Jesús
dc.contributor.committeeMemberMarquina Sánchez, María de Lourdes
dc.contributor.committeeMemberVelázquez Guzmán, Ma. Guadalupe
dc.creatorALMANZA - MARQUEZ, SILVIA IRENE;#0000-0002-1892-4821
dc.date.accessioned2017-10-19T17:09:08Z
dc.date.available2017-10-19T17:09:08Z
dc.date.issued2014-03-24
dc.description248 páginas. Doctorado en Sociología.
dc.description.abstractEste trabajo de tesis doctoral presenta la construcción de un modelo teórico, conceptual y operativo de carácter no lineal, para sustentar la formulación de políticas públicas de vinculación academia – industria –gobierno (AIG), en regiones industriales metropolitanas rezagadas, de bajo desempeño innovador (RIMr). Enmarcada dentro del enfoque de Sistemas Complejos, la conceptualización enfatiza la integración de la dimensión social a través del concepto de capital social, como pre-condicionante para potenciar el proceso de flujo de conocimiento requerido y -eventualmente- de la capacidad innovadora local. La dimensión socio-cultural es plasmada a través de la interconexión entre el capital social – o sea, la capacidad colaborativa que implica - y el flujo de conocimiento de la cadena productiva, intermediada por la capacidad de absorción tecnológica local. El razonamiento subyacente es que mientras más conocimiento fluya sin obstáculo, mayor probabilidad habrá de incrementar la capacidad innovadora del ambiente operativo local, y viceversa. La identificación de los factores que favorecen o inhiben el establecimiento de relaciones productivas heterogéneas; la dinámica de conformación de patrones de interconexión no lineal entre los componentes del sistema-modelo aquí propuesto, así como su visualización en mapas conceptuales, bucles de retroalimentación y redes sociales permitirá identificar aquellos puntos de inflexión para la intervención pública, de manera no trivial.
dc.formatpdf
dc.format.digitalOriginBorn digital
dc.identificator5||53||5309
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11191/5629
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Autónoma Metropolitana (México). Unidad Azcapotzalco. Coordinación de Servicios de Información.
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas
dc.rights.accesopenAccess
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
dc.subject.classificationCIENCIAS SOCIALES::CIENCIAS ECONÓMICAS::ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL Y POLÍTICA PÚBLICA
dc.subject.lccHM708
dc.subject.lcshSocial capital (Sociology)
dc.subject.otherCapital social
dc.subject.otherCooperación Universidad-Industria.
dc.thesis.degreedepartmentDivisión de Ciencias Sociales y Humanidades
dc.thesis.degreedisciplineLínea de investigación: Sociedad y nuevas tecnologías
dc.thesis.degreegrantorUniversidad Autónoma Metropolitana (México). Unidad Azcapotzalco
dc.thesis.degreelevelDoctorado
dc.thesis.degreenameDoctor en Sociología
dc.titleModelo no-lineal de apoyo a la intervención pública para la vinculación local academia-industria
dc.typeTesis de doctorado
dc.type.conacytdoctoralThesis

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Modelo_no_lineal_Almaza_2014_DS.pdf
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