La ingeniería de valor en los proyectos de construcción

Abstract

A menudo es difícil controlar el desarrollo de los proyectos de construcción, es tarea del equipo de gerencia de proyectos predecir dentro de lo posible las diferentes situaciones que se pueden encontrar, desarrollando planes y estrategias para cada caso. Dentro de estas situaciones el control del tiempo, de la calidad y del costo para ejecutar el proyecto son los retos más importantes que se presentan en cualquier obra de construcción. En la actualidad la administración de los proyectos de construcción están orientados mediante un enfoque integrador que considera todos los factores que intervienen en las obras a lo largo del ciclo de vida del proyecto con la finalidad de ejecutar las construcciones al menor costo posible con ciertos estándares de desempeño del producto final. Una de las técnicas que los equipos de gerencia de proyectos usan para reducir los costos de las obras manteniendo la calidad establecida en los planos y especificaciones, es la aplicación de la ingeniería del valor (Value Engineering). En este trabajo se hace referencia al origen de esta técnica y su adaptación a la industria de la construcción. Se presenta la metodología de trabajo aplicada a los proyectos de construcción.