Departamento de Procesos y Técnicas de Realización
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- Costos de operación de la empresa constructora(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias y Artes para el Diseño, Departamento de Procesos y Técnicas de Realización, 2007-12) Cervantes Abarca, AlejandroEste trabajo es el resultado de un estudio de campo y bibliográfico, recopilando toda la información acerca de los costos de operación de las empresas, incluyendo costos de operación de oficina o indirectos de administración central, costos de operación de campo o indirectos de obra y costos indirectos de funcionamiento. Con lo cual se pretende dar la jerarquía que estos tienen en cuanto a el punto de equilibrio de las empresas como negocio, es decir el volumen de obra de construcción que debemos realizar como mínimo en un periodo contable o año fiscal, para absorber los costos de operación de la oficina central de la empresa sin sufrir pérdidas, considerando a su vez los costos indirectos de campo correspondientes a dicho volumen de obra. Con lo anterior se pretende que este trabajo sirva de guía al constructor, y sea de utilidad sobre todo para la micro y pequeñas empresas constructoras, mejorando su eficiencia en el control y la administración de los costos de operación de sus empresas.
- Factores de riesgo para las micro y pequeñas empresas constructoras : imprevistos en la construcción o falta de previsión(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias y Artes para el Diseño, Departamento de Procesos y Técnicas de Realización, 2007-03) Cervantes Abarca, AlejandroSe presentan los resultados de una investigación realizada entre 1,221 empresas de la construcción, que la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción considera como micro y pequeñas empresas constructoras. El estudio estuvo dirigido a los profesionales responsables de obras y proyectos. Se elaboró una encuesta en la que se les preguntó acerca de sus experiencias y padecimientos más frecuentes, y el porcentaje de las obras que realizaron y cobraron de acuerdo con los tiempos planeados y programados originalmente. En las dificultades financieras se detectaron una serie de problemas que se pueden clasificar dentro de los diferentes tipos de relaciones: cliente- contratista, con los subcontratistas, así como los proveedores y fabricantes. Otros factores que es necesario tomar en cuenta son la obtención de licencias y permisos, los cambios climáticos y los defectos geológicos.
- El factor humano y su incidencia en el proyecto de construcción(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias y Artes para el Diseño, Departamento de Procesos y Técnicas de Realización, 2005-12) Cervantes Abarca, AlejandroEste trabajo está orientado a prever los posibles conflictos mediante la atención de aquellos aspectos que alteran el proyecto y la realización de la obra. Destaca de manera especial la actuación del propietario, quien toma decisiones sobre cambios en el proyecto en el curso de los trabajos, situación que acarrea variaciones en el costo y la duración de la obra.
- La influencia de la prefabricación en el diseño de vivienda de interés social(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias y Artes para el Diseño, Departamento de Procesos y Técnicas de Realización, 2004-12) Cervantes Abarca, AlejandroSe expone que los sistemas administrativos aplicados a los procesos constructivos deben replantearse, ya que la precisión, la coordinación y la programación, son pasos vitales en la prefabricación. Finalmente se indican los diferentes sistemas y empresas que trabajan la prefabricación y los diversos grados en que la desarrollan de acuerdo a los proyectos que realizan, concluyendo en la motivación para la búsqueda de novedades tecnológicas, y en concluir una obra en menor tiempo y con buena calidad.
- Metodología para la planeación, elaboración y control de presupuestos de obra(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias y Artes para el Diseño, Departamento de Procesos y Técnicas de Realización, 1999) Cervantes Abarca, AlejandroTrata sobre como lograr el control de gastos utilizando la planeación y el control presupuestal, para proyectar una administración de gastos exitosa, que garantice la rentabilidad de los proyectos de construcción y por lo tanto la rentabilidad sostenida de su empresa.