Departamento de Procesos y Técnicas de Realización
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- El proceso de licitación y adjudicación de proyectos de construcción(Universidad Autónoma Metropolitana (México). Unidad Azcapotzalco. División de Ciencias y Artes para el Diseño., 2002) Cervantes Abarca, AlejandroComo todos sabemos ninguna empresa puede subsistir si no tiene trabajo, y en la Industria de la construcción el conseguir nuevos proyectos es et reto más importante que se tiene. Durante muchos años los nuevos proyectos de construcción se obtuvieron en base de las relaciones, amistades, compadrazgo e influyentismo, lo que creó una industria paralela de tráfico de influencias que encarecía los proyectos, y que no era la mejor opción para el cliente, por lo que con el tiempo se vió la necesidad de buscar quien nos diera el mejor precio con óptima calidad y en un menor tiempo. Así surge la conveniencia de abrir los nuevos proyectos a concurso para ver que propuesta nos daba las mejores condiciones para su realización. Esto fue efectivo de inmediato en los proyectos de la iniciativa privada, pero en obra pública a pesar de existir una Legislación y Reglamentación, continuo el influyentismo y la corrupción durante varios años, por lo que solo unos pocos, sobre todo las grandes empresas acaparaban este importante sector de la industria. Hoy en día la asignación o adjudicación de los nuevos proyectos se basa más en la mejor propuesta, pero existe una marcada desigualdad de competencia entre las grandes empresas constructoras, con amplia experiencia en los procesos de licitación tanto de obra pública como privada y la micro y pequeña empresas, así como con los profesionales recién egresados de las universidades e instituciones de enseñanza superior, ya que. estos últimos carecen de estrategias para abordar los problemas intrínsecos a cada proyecto, así como su vinculación con la legislación y reglamentación competentes, lo cual es aprovechado para descartar sus propuestas. Esto ha provocado en años recientes, la constante rotación de creación y quiebra de muchas pequeñas y micro empresas que se les dificulta acceder al mercado laboral.
- Administración para el diseño. Anuario 2002(Universidad Autónoma Metropolitana (México). Unidad Azcapotzalco. División de Ciencias y Artes para el Diseño., 2002) Carpio Utrilla, César Jorge; Poó Rubio, Aurora; Cervantes Abarca, Alejandro; Jiménez Trejo, Joaquín; Vilchis Salazar, Rubén; Rodríguez Martínez, Jorge; Flores Bustamante, Antonio; Rocha Chiú, Luis Antonio; Vázquez Rojas, Adán; Cisneros, Miguel Angel; Pruneda Padilla, Juan AntonioCon el objeto de difundir entre la comunidad académica y profesional, dedicada a la construcción de obras de arquitectura e ingeniería y a la producción de objetos diseñados se reúnen en este anuario trabajos donde se proponen eficientes sistemas para la administración de los recursos, y dentro de estos se busca aplicarlos a la planeación, organización, coordinación, control, supervisión y dirección de nuevos productos del Diseño, dentro del ámbito de las tecnologías constructivas.
- Costos de operación de la empresa constructora(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias y Artes para el Diseño, Departamento de Procesos y Técnicas de Realización, 2007-12) Cervantes Abarca, AlejandroEste trabajo es el resultado de un estudio de campo y bibliográfico, recopilando toda la información acerca de los costos de operación de las empresas, incluyendo costos de operación de oficina o indirectos de administración central, costos de operación de campo o indirectos de obra y costos indirectos de funcionamiento. Con lo cual se pretende dar la jerarquía que estos tienen en cuanto a el punto de equilibrio de las empresas como negocio, es decir el volumen de obra de construcción que debemos realizar como mínimo en un periodo contable o año fiscal, para absorber los costos de operación de la oficina central de la empresa sin sufrir pérdidas, considerando a su vez los costos indirectos de campo correspondientes a dicho volumen de obra. Con lo anterior se pretende que este trabajo sirva de guía al constructor, y sea de utilidad sobre todo para la micro y pequeñas empresas constructoras, mejorando su eficiencia en el control y la administración de los costos de operación de sus empresas.
- Factores de riesgo para las micro y pequeñas empresas constructoras : imprevistos en la construcción o falta de previsión(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias y Artes para el Diseño, Departamento de Procesos y Técnicas de Realización, 2007-03) Cervantes Abarca, AlejandroSe presentan los resultados de una investigación realizada entre 1,221 empresas de la construcción, que la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción considera como micro y pequeñas empresas constructoras. El estudio estuvo dirigido a los profesionales responsables de obras y proyectos. Se elaboró una encuesta en la que se les preguntó acerca de sus experiencias y padecimientos más frecuentes, y el porcentaje de las obras que realizaron y cobraron de acuerdo con los tiempos planeados y programados originalmente. En las dificultades financieras se detectaron una serie de problemas que se pueden clasificar dentro de los diferentes tipos de relaciones: cliente- contratista, con los subcontratistas, así como los proveedores y fabricantes. Otros factores que es necesario tomar en cuenta son la obtención de licencias y permisos, los cambios climáticos y los defectos geológicos.
- El factor humano y su incidencia en el proyecto de construcción(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias y Artes para el Diseño, Departamento de Procesos y Técnicas de Realización, 2005-12) Cervantes Abarca, AlejandroEste trabajo está orientado a prever los posibles conflictos mediante la atención de aquellos aspectos que alteran el proyecto y la realización de la obra. Destaca de manera especial la actuación del propietario, quien toma decisiones sobre cambios en el proyecto en el curso de los trabajos, situación que acarrea variaciones en el costo y la duración de la obra.
- La influencia de la prefabricación en el diseño de vivienda de interés social(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias y Artes para el Diseño, Departamento de Procesos y Técnicas de Realización, 2004-12) Cervantes Abarca, AlejandroSe expone que los sistemas administrativos aplicados a los procesos constructivos deben replantearse, ya que la precisión, la coordinación y la programación, son pasos vitales en la prefabricación. Finalmente se indican los diferentes sistemas y empresas que trabajan la prefabricación y los diversos grados en que la desarrollan de acuerdo a los proyectos que realizan, concluyendo en la motivación para la búsqueda de novedades tecnológicas, y en concluir una obra en menor tiempo y con buena calidad.