División de Ciencias Sociales y Humanidades
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La DCSH tiene como horizonte refrendar y profundizar su compromiso social contribuyendo, desde su especificidad como entidad educativa, a la equidad social, a la socialización de los principios y valores democráticos y al mejor desempeño de las instituciones públicas, sociales y privadas. Su principal próposito es realizar docencia, investigación, difusión y preservación de la cultura en los campos disciplinarios de la administración, el derecho, la economía, las humanidades y la sociología.
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- Gestión y estrategia: Actualidades en Administración: calidad, descentralización, educación, tecnología y nuevos paradigmas. Número 11-12 (enero- diciembre de 1997)-(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Administración, 1997-12) Comité EditorialRESUMEN: Este número de la revista busca profundizar en las actualidades de la administración, tales como la calidad, descentralización, educación, tecnología y los nuevos enigmas que la rodean. Se hace una explicación de cómo es que el ambiente externo llega a modificar las actividades y comportamientos dentro de una organización y cuales son los principales efectos en las organizaciones productivas del país. De igual forma se toma en cuenta las tecnologías de la información y sus efectos en dichas organizaciones, las cuales pueden contrarrestar los efectos del ambiente externo buscando las mejores ventajas competitivas. Por otra parte, se hace una pequeña introducción al pensamiento sobre las políticas públicas, el federalismo y la descentralización contemporáneos, además profundizar en el perfil de los gobiernos y las capacidades de gobernación, y cómo es que se pasa de la gestión ecológica a la gestión ambiental. Y se tocan temas importantes para la sociedad en general, como lo son: el comercio en la vía pública, la educación y la administración pública en México, y la gestión universitaria, dentro de este último punto se mencionan algunas empresas parauniversitarias. En un segundo apartado se revisa el rol del factor humano ante la administración del cambio rápido, se da una propuesta de instauración de un sistema de capacitación al interior de la empresa en México, se observan los modelos de calidad total en las pequeñas y medianas empresas en México y se ven algunos casos de éxito, sobre de cómo la tecnología dictó la estrategia de desarrollo organizacional en TELMEX o el caso de Xerox la calidad total en México. ABSTRACT: This issue of the journal seeks to deepen the news of the administration, such as quality, decentralization, education, technology and new mysteries that surround it. an explanation of how the external environment gets to modify activities and behaviors within an organization and what are the main effects on the productive organizations in the country is made. Similarly it takes into account the information technologies and their impact on the organizations, which can counteract the effects of the external environment looking for the best competitive advantages. Moreover, a brief introduction to thinking about public policy, federalism and contemporary decentralization is also to deepen the profile of governments and capabilities of government, and how it is passed ecological management management environmental. And important for society in general topics are touched, such as: trade on public roads, education and public administration in Mexico, and university management, within this last point some pre university companies mentioned. In a second section the role of the human factor to the administration of rapid change is reviewed, a proposal for the establishment of a training system within the company in Mexico is given, the total quality models are observed in small and medium-sized enterprises in Mexico and some are success stories on how technology dictated the strategy of organizational development in TELMEX or the case of Xerox total quality in Mexico. PALABRAS CLAVE: Calidad, Factor Humano, Educación. KEYWORDS: Quality, Human Factor, Education.
- Gestión y estrategia: Hacia una nueva gestión. Número 16 (julio-diciembre de 1999)-(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Administración, 1999-12) Comité EditorialRESUMEN: Este número de la revista pretende dar a conocer algunos de los principales temas a tratar en cuestión de las anteriores gestiones y la que viene, entre estos se tienen el capital intelectual, aprendizaje organizacional y orgnizaciones inteligentes. De igual forma se habla de la importancia del aprendizaje integral y la capacitación en el cambio organizacional. Hay una comparación entre la estructura organizacional piramidal a la estructura en red y todas las implicaciones que hay entre ambas. Se continúa con las tecnologías emergentes y su impacto en el ámbito laboral: el caso del teletrabajo, no podía quedar atrás el tema de la globalización y su efecto en la administración laboral, y se responde una pregunta: ¿Ajuste o nuevo paradigma? La cultura no queda exenta, por lo cual se toman en cuenta algunas reflexiones en torno a la organización y por último se presenta el panorama de la mercadotecnia en la política. ABSTRACT: This issue of the journal seeks to highlight some of the main issues to be discussed within the previous administrations and next, among these are intellectual capital, organizational learning and intelligent orgnizaciones. Similarly it is talking about the importance of comprehensive learning and training in organizational change. There is a comparison between the pyramid organizational structure to network structure and all the implications between the two. It continues with emerging technologies and their impact on the workplace: the case of telework, could not be left behind the issue of globalization and its effect on labor administration and a question is answered: Adjust or new paradigm? Culture is not exempt, so take into account some reflections about the organization and finally the marketing landscape is presented in politics. Palabras Clave: Aprendizaje, Globalización, Estructura organizacional Keywords: Learning, globalization, organizational structure.
- Gestión y estrategia: Administración municipal y cambio organizacional. Número 15 (enero-junio de 1999)-(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Administración, 1999-06) Comité EditorialRESUMEN: En este número de la revista se delimitan los temas a tratar a el municipio, se hace una evaluación de la gestión municipal para elevar la capacidad del gobierno, en el caso de Tlalnepantla de Baz. Se observa la participación social en el ámbito local y la formación de administradores en la sociedad del conocimiento y la necesidad de transformación organizacional. El rediseño organizacional y la organización que aprende, como las propuestas organizacionales para la administración del cambio. Además se vuelve a remarcar a la capacitación como un proceso continuo para hacer frente a la globalización, y la cultura como un fenómeno que permea los mercados. ABSTRACT: In this issue of the topics to the city, an assessment of municipal management to raise the government's ability, in the case of Tlalnepantla de Baz is delimiting. social participation at the local level and the training of administrators in the knowledge society and the need for organizational transformation is observed. Organizational redesign and learning, and organizational proposals for change management organization. In addition it again emphasize training as an ongoing process to address globalization and culture as a phenomenon that permeates markets. Palabras Clave: Administración municipal, cambio organizacional. Keywords: Municipal administration, Organizational change
- Gestión y estrategia: Administración, problemas y propuestas. Políticas, educación y cultura organizacional. Número 14 (julio-diciembre de 1998)-(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Administración, 1998-12) Comité EditorialRESUMEN: Administración, problemas y propuestas, son los temas principales de este número de la revista, se observan la construcción de políticas públicas: Estado más sociedad, los movimientos sociales y gobernabilidad en el momento actual. De igual manera se hace notar el fortalecimiento del municipio como institución receptora de la descentralización. Se mencionan problemas frecuentes y escenarios sobre los sistemas de seguridad social, además cómo es que esto se relaciona con la crisis financiera global y cómo es que se puede amortiguar en el país. Relacionado con esto, se observan las consecuencias de no exportar. Efectos estructurales en el Estado y las empresas. Ya por último se revisan aspectos sobre la evaluación de la eficiencia del desarrollo organizacional. ABSTRACT: Administration, problems and proposals, are the main themes of this issue of the magazine, the construction of public policies are observed: State over society, social movements and governance at the present time. Similarly it is noted strengthening of the municipality as receiving institution of decentralization. frequent and scenarios on social security systems problems mentioned also how this relates to the global financial crisis and how it can be dimmed in the country. Related to this, the consequences of not exporting observed. structural effects on the state and business. And finally aspects of the assessment of the efficiency of organizational development are reviewed. Palabras Clave: Administración pública, Cultura organizacional, Educación. Keywords: Public administration, Organizational Culture, Education.
- Gestión y estrategia: Administración, gerencia y género, políticas públicas. Número 13 (enero-junio de 1998)-(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Administración, 1998-06) Comité EditorialRESUMEN: En este número se observan varios aspectos relevantes en el Estado, como lo es la gobernabilidad en América Latina, las políticas públicas administrativas de impartición de justicia en la reforma del Estado, y de igual forma se mencionan las consecuencia de no exportar, los efectos estructurales en el Estado y las empresas. Y también se menciona el efecto dragón: las repercusiones en la política financiera y en el mercado mexicano de valores. Por último se menciona la importancia de las mujeres en el trabajo administrativo y de los nuevos valores que deben de poseer las empresas para afrontar exitosamente el cambio desde una perspectiva de sistemas. ABSTRACT: In this issue several relevant aspects are observed in the state, as is the governance in Latin America, administrative public policies of the administration of justice in the reform, and similarly the result of not exporting mentioned, the structural effects in the State and enterprises. And the dragon effect is also mentioned: the impact on financial policy and in the Mexican market. Finally the importance of women in administrative and new values that companies must possess to successfully manage change from a systems perspective mentioned work. Palabras Clave: Políticas públicas, administración. Keywords: Public politics, Administration.
- Gestión y estrategia: Factor humano, administración Zedillista, reflexiones. Número 10 (julio- diciembre de 1996)-(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Administración, 1996-12) Comité EditorialRESUMEN: El factor humano es una parte muy importante dentro de las organizaciones, tanto públicas como privadas, es por esto que se trata de profundizar en ello en el período del régimen del presidente Zedillo desde diferentes perspectivas, como lo son: la económica, política, social y productiva, en donde se refleja este período de crisis en todos los sentidos y como la globalización ayuda a que esta crisis se haga más grande, debido a que el país aún no está preparado para entrar a esta economía abierta y de nuevos mercados. Siguiendo esta línea de la globalización se analiza cómo es que las empresas mexicanas están afrontando estos nuevos cambios y ambientes de negocios, o sea, se observa todo el entorno económico y sus implicaciones dentro de las organizaciones mexicanas y sobre cómo hay que aprender estás nuevas tendencias y lograr adaptarse a ellas. Y para esto los individuos dentro de las organizaciones deben tomar las mejores decisiones, por lo cual también se analiza la calidad de la educación superior y el aprendizaje tecnológico en el sector electrónico en un estudio de caso. ABSTRACT: The human factor is a very important part within organizations, both public and private, is why it is deepening it in the period of President Zedillo regime from different perspectives, such as: economic, political, social and productive, where this crisis period reflected in every way and as globalization helps this crisis gets bigger, because the country is not yet ready to enter this open new market economy. Following this line of globalization analyzes how is that Mexican companies are facing these new changes and business environments, that is, the entire economic environment and its implications within Mexican organizations is observed and how must you learn new trends and achieve adapt to them. And for that individuals within organizations must make the best decisions, so the quality of higher education and technological learning in the electronics sector in a case study is also discussed. Palabras clave: Cambio Organizacional, Factor Humano, Toma de decisiones, Instituciones de educación superior. Keywords: Organizational Change, Human Factor, Decision Making, Higher Education Institutions.
- Gestión y estrategia: Globalización, efectos en la administración. Número 9 (enero-junio de 1996)-(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Administración, 1996-06) Comité EditorialRESUMEN: La globalización ha tenido un fuerte impacto en la sociedad en general, pero es más notable su impacto en las organizaciones, y en especial, en la administración. Para empezar, la globalización ha hecho que el Estado poco a poco se separe de las estructuras sociales, lo cual hace que se hagan distintas reformas en cuestiones económicas, lo cual ha provocado que la eficiencia ya no sea la misma y que se tenga que depender de otras instituciones, un ejemplo claro de esto, es la privatización de los fondos de retiro, que antes eran manejados exclusivamente por el IMSS, pero después por decreto presidencial pasan a manos de las casas de bolsa. Otro rubro importante para la administración es el empleo y el salario, se analizan las situaciones de las industrias maquiladoras y manufactureras de exportación, desde antes de estas reformas, hasta después de las mismas y se llega a la conclusión que los salarios pueden mejorar y que estas reformas y la globalización en comparación con otro países, México no ha salido beneficiado del todo. De igual forma, se hace notar la presencia de internet y de los nuevos sistemas de información e innovación tecnológica que llegan al país para poder hacer mejores relaciones interorganizacionales. ABSTRACT: Globalization has had a strong impact on society in general, but its impact is most noticeable in organizations, especially in the administration. To begin with, globalization has made the state gradually separated from the social structures, which makes several substantial reforms in economic issues, which has caused the efficiency is no longer the same and they have to rely other institutions, a clear example of this is the privatization of retirement funds, which previously were handled exclusively by the IMSS, but after a presidential decree passed into the hands of the brokerages. Another important item for the administration is employment and wages, conditions of maquiladora and export manufacturing industries are analyzed, even before these reforms until after them and concludes that wages can improve and that these reforms and globalization compared to other countries, Mexico hasn’t benefited out entirely. Similarly, it’s noted the presence of internet and new information systems and technological innovation coming to the country to make better interorganizational relationships. Palabras Clave: Globalización, Administración, Organizaciones, Innovación tecnológica, Empleos, Sueldos. Keywords: Globalization, Administration, Organizations, Technology Innovation, Jobs, Wages.
- Gestión y estrategia: Los nuevos paradigmas de la gestión: los problemas de la administración pública y sus efectos en la sociedad. Número 8 (julio- diciembre de 1995)-(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Administración, 1995-12) Comité EditorialRESUMEN: Lo que pretende este número de la revista es analizar cuáles han sido los problemas a los cuales se ha tenido que inmersa la administración pública, al igual que los efectos en la sociedad, esto debido con respecto a la gestión actual. La administración pública ha sufrido varios cambios a nivel mundial y varios acontecimientos han favorecido esto, como por ejemplo el triunfo del neoliberalismo o las caídas de los regímenes comunistas. Se llegó a creer que entre más pequeña fuera la administración pública en cuestión de estructura, y delegar funciones a otras instituciones iba a permitir que esta fuera más eficiente. En lo que respecta a la sociedad las empresas grandes, se volvieron internacionales, e incluso algunas han llegado a tener una presencia a nivel mundial. El federalismo de igual forma ayuda a que participación ciudadana aumente y permita encontrar mejores soluciones en cuestión de política. Por otra parte, también se plantea que la democracia puede llegar a ser una muy buena estrategia para mejorar los niveles de gobierno a través de sus políticas y cumplir todo lo que se plantean desde un principio y así iniciar con disminuir el nivel de pobreza. Ya por último se observa y plantea sobre el administrador, qué es y cuál es la concepción del mismo tanto en instituciones de nivel superior como en sitios profesionales y los relacionan con la globalización, la competencia, y el nuevo “paradigma” de la eficiencia. Y que es de vital importancia que estos sepan tomar buenas decisiones que ya que en este punto actual las acciones que se derivan de la toma de decisiones pueden ir de la racionalidad al caos, y con base en esto, se tiene que llegar a ser un líder y poder llevar a las organizaciones a nuevas esquemas que ya se están implantando. ABSTRACT: What he wants this issue of the magazine is to analyze what were the problems which had to be immersed public administration, as well as the effects on society, this due with respect to the current management. Public administration has undergone several changes worldwide, and several events have led to this, such as the triumph of neoliberalism or fall of communist regimes. He came to believe that the smaller outside the public administration structure in question, and delegate tasks to other institutions would allow this more efficient. With regard to society large companies, they became international, and even some have come to have a worldwide presence. Similarly federalism helps to increase citizen participation and allow better solutions in a matter of policy. Moreover, it also states that democracy can become a very good strategy for improving levels of government through its policies and fulfill all that arise from the start and thus start to decrease the level of poverty. And finally seen and poses on the administrator, what is and what is the conception of it both institutions of higher education and professional sites and relate to globalization, competition, and the new "paradigm" of efficiency. And it is vital that they know make good decisions because in this current point actions arising from the decision making can go rationality into chaos, and based on this, you have to become a leader and able to take organizations to new schemes already being implemented. Palabras clave: Liderazgo, Administración Pública, Estrategia, Eficiencia, Competencia, Toma de decisiones. Keywords: Leadership, Public Administration, Strategy, Efficiency, Competition, Decision Making
- Gestión y estrategia: La nueva administración pública y aspectos problemáticos de la microgestión. Número 7 (enero- junio de 1995)-(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Administración, 1995-06) Comité EditorialRESUMEN: Lo que pretende esta revista es dar a conocer cuáles han sido los principales cambios que han tenido la administración pública y todos los aspectos problemáticos que se han hecho notar de la “microgestión” (haciendo referencia al corto período de sexenio actual). Lo primero que se analiza es el Plana Nacional de Desarrollo, a lo que se llega es que no hay ningún cambio con respecto al de Carlos Salinas de Gortari, el cuál fue impuesto por el FMI. La descentralización política y Federalismo tiene su auge debido a que ya no hay las condiciones para que el centralismo siga en pie, ya que la ciudadanía se ha vuelto más participativa. También se hace referencia en que todo está en proceso de cambio y por lo tanto la administración pública también debe de cambiar. Lo que no cambian son los sueldos y salarios ya que aunque hay un ligero crecimiento económico, no hay un incremento en los sueldos, esto también por el aumento del desempleo que se ha originado por la globalización. El deterioro ambiental se ha visto aumento, lo contrario a lo del desarrollo y crecimiento económico, se pone en tela de juego que si las empresas continúan a este ritmo, el deterioro aumentará a niveles que nunca antes se habían visto. Sin mencionar que los medios masivos de comunicación tuvieron su auge en un período anterior a este, en el cual Carlos Salinas hizo toda una campaña política demostrando todos sus “logros” cuando bien se sabía que la realidad era otra, lo mismo ocurre en este sexenio, por lo menos al inicio. Una problemática aún peor que se dio en este período la violencia infantil, llegó a ser mucha en este período. Sin mencionar la turbulencia y la falta de planeación en las organizaciones, ya que se necesita implementar un liderazgo y valores culturales que permitan a las organizaciones crecer, por lo cual se tiene que hacer una innovación y dejar de lado al narcisismo. ABSTRACT: What he wants this magazine is to present what have been the major changes that have taken public administration and all the problem areas that have been noted in the "micromanagement" (referring to the short period current presidential term). The first thing analyzed is the National Development Plana, what emerges is that there is no change regarding Carlos Salinas de Gortari, which was imposed by the IMF. Federalism and decentralization policy has its peak because there are no conditions for centralism is still standing, because citizenship has become more participatory. Reference is also made that everything is in flux and therefore the public administration must change too. What does not change are the wages and salaries because although there is a slight economic growth, no increase in wages, this also by rising unemployment has been caused by globalization. Environmental degradation has been increasing, contrary to development and economic growth, calls into question game that if companies continue at this rate, the deterioration will increase to levels never before seen. Not to mention that the mass media had their heyday in a period prior to this, in which Carlos Salinas made a whole political campaign showing all his "achievements" as well he knew the reality was different, the same applies in this administration, at least initially. An even worse problem that occurred in this period violence against children became great in this period. Not to mention the turbulence and lack of planning in organizations, as it needs to implement a leadership and cultural values that enable organizations to grow, so you have to make innovation and narcissism aside. Palabras Clave: Administración Pública, Globalización, Sexenio, Organizaciones, Crisis. Keywords: Public Administration, Globalization, Sexenio, Organizations, Crisis.
- Gestión y estrategia: Balance sexenal y retos de la empresa privada. Número 6 (julio- diciembre de 1994)-(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Administración, 1994-12) Comité EditorialRESUMEN: La empresa privada en este panorama de la globalización es muy importante ya que es el eje central de la misma, el objetivo de este número es dar a conocer cuáles han sido las principales implicaciones que se han tenido con la empresa privada, y saber cuáles son los retos a los cuáles se enfrentará próximamente. Empieza con la explicación de cómo fue que llegó la globalización a México, América latina, Europa e incluso Asia, tratando de difundir los pros y contras en cada uno de los lugares, dejando claro en este primer apartado los tratados más recientes de México, como el TLC, por ejemplo. Continuando sobre esta línea se habla sobre los riegos de las crisis que se pueden llegar a dar al igual que sus posibles soluciones. Se hace un balance sexenal, como antecedente de lo que está ocurriendo en la actualidad, haciendo mención en los seis años de política liberal, y de todos los demás años que hacen falta. Se habla de la crisis económica y de un nuevo poder del capital financiero y la prospectiva de un México alternativo haciendo referencia a la crisis de 1983. Después se pasa al apartado de cuando se habré el mercado mexicano al mercado mundial sobre como fue el sector de servicios en el sexenio salinista. Se menciona lo importante que fue la televisión estatal en este sexenio y sobre cómo fue su privatización. Por último, se menciona la cultura, la cultura en México y su impacto en la empresa y en la sociedad en general y sobre como poco a poco se adapta a los cambios que hay en el entorno y sobre como tiene un impacto en la toma de decisiones, en el mercadeo, en la gerencia y en la eficiencia. Lo único que se necesita es que haya una innovación tecnológica y social, además de nuevos modelos organizativos. ABSTRACT: Private enterprise in this scenario of globalization is very important because it is the central axis thereof, the aim of this issue is to know what were the major implications that have with private enterprise, and know what the challenges which will face soon. It begins with an explanation of how it was that came globalization Mexico, Latin America, Europe and even Asia, trying to spread the pros and cons in each of the places, making it clear in this first section, the most recent treaties of Mexico, as NAFTA, for example. Continuing on this line is talk about the risks of crises that can be reached as to possible solutions. a six-year balance, as background to what is happening today, referring to the six years of liberal politics, and all the other years is needed. There is talk of economic crisis and a new power of financial capital and the prospect of an alternative Mexico referring to the crisis of 1983. It is then passed to the section when the Mexican market to the world market will have on how was the sector services in the Salinas administration. how important it was the state television in this administration and how privatization was mentioned. Finally, culture is mentioned, the culture in Mexico and its impact on business and society in general and how gradually adapts to changes that are in the environment and how it has an impact in making decisions, in marketing, in management and efficiency. All that is needed is to have a technological and social innovation, and new organizational models. Palabras Clave: Empresa Privada, Televisión, Privatización, Globalización. Keywords: Company, Televisión, Privatization, Globalization.