Auditoría de gestión
Resumen
Aún son muy pocas las Auditorias de Gestión que se ejecutan en la industria de la construcción, es imprescindible que se conozcan las ventajas que proporciona este tipo de auditoría, al poner al descubierto las fallas que producen efectos negativos en la gestión de las empresas, permitiendo la corrección de éstas y, por ende, elevar el grado de economía, eficiencia y eficacia. La información que antes revelaba la auditoría interna, con la auditoria de gestión se ha ampliado a otras áreas, tales como: Qué tan elevados son los niveles de desperdicios. En qué y por qué; Qué tan efectivos son los sistemas de decisiones en la empresa; Qué tan bien funciona el sistema de mejora continua; Cuánto se ha mejorado en porcentaje entre un período y otro; Qué tan efectivos y eficientes son los procesos organizacionales. ¿Qué es lo que una Auditoría de gestión puede hacer por la empresa? 1. Capacitación y entrenamiento en el uso de las herramientas de gestión para la
detección e identificación de problemas y soluciones. 2. Relevamiento y evaluación del control interno. 3. Detección y prevención de desperdicios e improductividades. 4. Análisis del valor agregado de las distintas actividades. 5. Examen y prevención del fraude. 6. Implementación del Sistema Matricial de Control Interno. 7. Verificación del cumplimiento de las políticas y objetivos corporativos. 8. Implementación de Planes de Contingencia. La auditoría de gestión no sólo se dedica a relevar y evaluar los procesos de control interno, sino también dispone de las herramientas para detectar, prevenir y eliminar pérdidas, desperdicios e improductividades. Hacer a la empresa más competitiva.