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dc.contributor.authorEspinosa Infante, Elvia
dc.contributor.authorLozano Carrillo, Oscar
dc.date.issued2017
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11191/8915
dc.description.abstractEl presente capítulo representa un esfuerzo por conceptualizar lo que es la intervención dentro de las organizaciones y se encuentra dividido de la siguiente manera: I) la organización, espacio de relaciones complejas y contradictorias, en este breve espacio exponemos como entendemos a la organización; II) la consultoría, la cual históricamente tiene como eje central la solución a corto plazo de problemas relacionados con la productividad; en seguida III) la intervención organizacional, donde abordamos lo que se ha entendido por intervención en otras disciplinas antes de exponer lo que deducimos por intervención en las organizaciones; y terminamos con IV) reflexiones finales, donde manifestamos que es necesario construir una “Teoría General de la Intervención Organizacional”, así como reflexionar en las implicaciones prácticas de la acción interventora en las organizaciones.
dc.formatpdf
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Autónoma Metropolitana (México). Unidad Azcapotzalco. División de Ciencias Sociales y Humanidades.
dc.relation.ispartofhttp://hdl.handle.net/11191/8907
dc.sourceDiferentes miradas en la organización (2017). ISBN 978-607-28-1256-7
dc.subject.classificationCIENCIAS SOCIALES::CIENCIAS ECONÓMICAS::ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
dc.subject.lccHM786
dc.subject.lcshOrganizational sociology.
dc.subject.lcshOrganizational effectiveness.
dc.subject.lcshOrganizational behavior.
dc.subject.otherSociología organizacional.
dc.subject.otherEfectividad organizacional.
dc.titleLa intervención en las organizaciones: Apuntes para pensar su importancia
dc.typeCapítulo de libro
dc.format.digitalOriginBorn digital
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.24275/uama.8714.8915


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