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dc.contributor.authorCervantes Abarca, Alejandro
dc.date.issued2008
dc.identifier.citationCervantes-Abarca, A. (2008). Control en la administración de empresas constructoras. Administración y Tecnología para el Diseño. Anuario 2008, 19-36. http://hdl.handle.net/11191/7960
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11191/7960
dc.description.abstractEl control es una función administrativa: es la fase del proceso administrativo que mide y evalúa el desempeño y toma la acción correctiva cuando se necesita. De este modo, el control es un proceso esencialmente regulador. La aplicación de un control en las empresas busca atender dos finalidades principales: Corregir fallas o errores existentes y prevenir nuevas fallas o errores en los procesos. El conocer con oportunidad los acontecimientos, permitirá estar en posibilidad de planear la llegada de éstos, y su comportamiento dentro de las obras o la empresa en su conjunto, aprovechando las oportunidades y evitando las debilidades que se tienen en el presente, para que el futuro no tome por sorpresa a la empresa. Sin embargo, todo control tiene un costo por lo que se tiene que evaluar este costo contra el beneficio que producirá a la empresa. Por lo que aquí se hace un análisis de los parámetros más importantes para la selección de los controles necesarios para una buena administración.
dc.formatpdf
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Autónoma Metropolitana (México). Unidad Azcapotzalco. División de Ciencias y Artes para el Diseño.
dc.sourceAdministración y Tecnología para el Diseño. Anuario 2008. ISSN 2007-7572.
dc.subject.classificationCIENCIAS SOCIALES::CIENCIAS ECONÓMICAS::ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS::ESPECIFICACIONES DE PROCESOS
dc.subject.lccHD9715.A2
dc.subject.lcshConstruction industry--Management.
dc.subject.otherIndustria de la construcción -- Administración.
dc.titleControl en la administración de empresas constructoras
dc.typeArtículo
dc.format.digitalOriginReformatted digital


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