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dc.contributor.authorLuqueño, Eduardo
dc.date.accessioned2018-09-12T01:37:04Z
dc.date.available2018-09-12T01:37:04Z
dc.date.issued2018-05-31
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11191/5803
dc.description.abstractProvee de referencias generales sobre algunas de las técnicas y metodologías de mejora continua conocidas y practicadas por el autor. Es importante resaltar que pretender incorporar toda la literatura de las metodologías mencionadas terminaría siendo extenso y poco práctico, sin embargo, este material puede ser una guía para que aquellos lectores interesados en algunos de los temas puedan, con la ayuda de las referencias bibliográficas agregadas, profundizar más en cada una de ellas. La experiencia y aprendizaje de estos temas llevan al autor a concluir que, en la mayoría de las metodologías, se recolectan diversas técnicas y herramientas de muchas otras disciplinas que, al integrarse a una estructura, contribuyen a la funcionalidad de las mismas. Ejemplo de ello es en Seis Sigma, donde el uso del diagrama de Ishikawa (ver figura 8.6.5), el análisis de modo y efecto de falla (AMEF) (mencionado en la sección 8.6), entre otras, son parte esencial en la tercera etapa, llamada Análisis dentro de la metodología, pero se originaron en otros tiempos y por otros creadores, y fueron incorporadas en la evolución de la metodología. Este material intentará citar y explicar brevemente algunas de ellas, dentro de este contenido.
dc.description.provenanceSubmitted by Nicolas Perez Diego (npd@correo.azc.uam.mx) on 2018-09-12T01:21:20Z No. of bitstreams: 1 Los_disenadores_como_agentes_de_cambio_E.Luqueno_31my18_R002.pdf: 2787677 bytes, checksum: a809ce721624ed418138ab686db85d23 (MD5)
dc.description.provenanceApproved for entry into archive by Nicolas Perez Diego (npd@correo.azc.uam.mx) on 2018-09-12T01:37:04Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Los_disenadores_como_agentes_de_cambio_E.Luqueno_31my18_R002.pdf: 2787677 bytes, checksum: a809ce721624ed418138ab686db85d23 (MD5)
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2018-09-12T01:37:04Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Los_disenadores_como_agentes_de_cambio_E.Luqueno_31my18_R002.pdf: 2787677 bytes, checksum: a809ce721624ed418138ab686db85d23 (MD5) Previous issue date: 2018-05-31
dc.description.tableofcontentsContenido: 1. El entorno nacional -- 2. Experiencia laboral del autor -- 3. Elementos comunes en las empresas -- 4. Enfrentándose a la mayor barrera: la renuencia al cambio -- 5. Por qué reinventarse constantemente para sobrevivir en el mercado laboral -- 6. El perfil de los agentes de cambio en las organizaciones -- 7. Elementos clave en la formación para ejercer roles de agentes de cambio con éxito -- 8. Explicación general de algunos métodos o herramientas primordiales en esta formación. -- 8.1 Administración de proyectos (Project Management Professional) 8.2 Metodología Seis Sigma -- 8.3 Metodología Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing) -- 8.4 Habilidades de facilitación (Facilitation skills) -- 8.5 Metodología Action Work Out -- 8.6 Análisis de causas raíz, metodología Apollo -- 8.7 Metodología Lean Startup -- 8.8 Productividad -- 8.9 Procesos de aceleración del cambio (Change Acceleration Process) -- 9. Conclusiones y recomendaciones.
dc.language.isospa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
dc.subject.classificationINGENIERÍA Y TECNOLOGÍA::CIENCIAS TECNOLÓGICAS::TECNOLOGÍA INDUSTRIAL::ESTUDIOS INDUSTRIALES
dc.subject.lccTS28
dc.subject.lcshEfficiency, Organizational
dc.subject.lcshIndustrial designers--Mexico.
dc.subject.otherDiseñadores.
dc.subject.otherProceso de mejoramiento continúo.
dc.rights.accesopenAccess


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