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dc.contributor.authorHanel del Valle, Jorge
dc.date.accessioned2013-09-26T15:13:54Z
dc.date.available2013-09-26T15:13:54Z
dc.date.issued2005
dc.identifier.isbn9703104444
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11191/431
dc.description.abstractSe presenta el método de análisis situacional como herramienta útil para ayudar a las organizaciones y a las personas a realizar el estudio de las situaciones que están viviendo. Este tercer módulo plantea el procedimiento para el análisis de decisiones, es decir, el curso de acción que determine la máxima utilidad o el mínimo costo.
dc.description.provenanceSubmitted by Brenda Elena Cuevas García (becg@correo.azc.uam.mx) on 2013-07-29T16:06:59Z No. of bitstreams: 1 analisis_situacional_modulo3.pdf: 217714 bytes, checksum: 726fc20f92e7d6f19bb914b369cee14b (MD5)
dc.description.provenanceApproved for entry into archive by Nicolás Perez Diego (npd@correo.azc.uam.mx) on 2013-09-26T15:13:54Z (GMT) No. of bitstreams: 1 analisis_situacional_modulo3.pdf: 217714 bytes, checksum: 726fc20f92e7d6f19bb914b369cee14b (MD5)
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2013-09-26T15:13:54Z (GMT). No. of bitstreams: 1 analisis_situacional_modulo3.pdf: 217714 bytes, checksum: 726fc20f92e7d6f19bb914b369cee14b (MD5) Previous issue date: 2005
dc.language.isoes
dc.relation.ispartofseriesSistemas;


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