Gestión y estrategia: Administración municipal y cambio organizacional. Número 15 (enero-junio de 1999)-

Abstract

RESUMEN: En este número de la revista se delimitan los temas a tratar a el municipio, se hace una evaluación de la gestión municipal para elevar la capacidad del gobierno, en el caso de Tlalnepantla de Baz. Se observa la participación social en el ámbito local y la formación de administradores en la sociedad del conocimiento y la necesidad de transformación organizacional. El rediseño organizacional y la organización que aprende, como las propuestas organizacionales para la administración del cambio. Además se vuelve a remarcar a la capacitación como un proceso continuo para hacer frente a la globalización, y la cultura como un fenómeno que permea los mercados. ABSTRACT: In this issue of the topics to the city, an assessment of municipal management to raise the government's ability, in the case of Tlalnepantla de Baz is delimiting. social participation at the local level and the training of administrators in the knowledge society and the need for organizational transformation is observed. Organizational redesign and learning, and organizational proposals for change management organization. In addition it again emphasize training as an ongoing process to address globalization and culture as a phenomenon that permeates markets. Palabras Clave: Administración municipal, cambio organizacional. Keywords: Municipal administration, Organizational change