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dc.contributor.authorDe la Rosa Alburquerque, Ayuzabet
dc.contributor.authorLozano Carrillo, Oscar
dc.contributor.authorRamírez Segura, Juan Carlos
dc.date.accessioned2015-08-14T09:01:56Z
dc.date.available2015-08-14T09:01:56Z
dc.date.issued2009-12
dc.identifier.citationDE LA ROSA ALBURQUERQUE, Ayuzabet, LOZANO CARRILLO, Oscar y RAMÍREZ SEGURA, Juan Carlos. "Organización, empresa y familia: de la empresa familiar a la organización familiar." -- p. 17-36. -- En: Gestión y estrategia: Gestión pública y privada. Algunas perspectivas de análisis. Número 36 (julio – diciembre de 2009)-
dc.identifier.issn1606-8459
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11191/3008
dc.description.abstractLa complejidad organizacional de la empresa encuentra en la familia una de sus dimensiones más interesantes y más importantes, ya que ésta participa y determina en muchas empresas el orden que permite su existencia, funcionamiento e incluso alto desempeño. Cuando la familia se hace presente en la empresa, la relación entre el elemento familiar y el empresarial genera una dinámica organizacional particular, pero también, cuando el factor empresarial se hace presente en el ámbito familiar, la relación entre el elemento empresarial y el familiar genera una dinámica social particular. El objetivo de este artículo es propiciar un debate en torno a la empresa familiar en cuanto concepto taxonómico utilizado para definir cierto tipo de organización, a partir de lo cual se proponen agendas de investigación desde la perspectiva organizacional que sirvan para dar claridad tanto a la forma de estudiar este tipo de empresas como el término mismo, pasando del de empresa familiar al de organización familiar. Así, en primer lugar se revisan algunas definiciones de la empresa familiar para mostrar su ambigüedad. En segundo lugar se sintetizan los tópicos del discurso sobre empresa familiar para evidenciar la pobreza analítica con que se trata la noción de familia en tanto factor determinante de la empresa familiar como la naturaleza disciplinaria y el enfoque analítico predominante de dicho discurso. En tercer lugar se presenta una breve revisión de la noción que se tiene de la familia en las ciencias sociales con el objetivo de mostrar su complejidad y sustentar así la importancia de considerarla como una dimensión más de lo organizacional. A partir de lo anterior, se exponen algunas críticas a la expresión “empresa familiar”. Finalmente, se registran algunas reflexiones finales sobre la pertinencia de cambiarla por la de “organización familiar”. ABSTRACT: The organizational complexity of the enterprises, finds in the family one of the most interesting and important dimensions because, thru its participation, it determines the order that allows its existence, functioning and even high performance. When the family is present in the enterprise such relation generates a particular organization dynamic as well as when the enterprise elements are present in the family field there is a particular social dynamic. Hence, the objective of this article is to enhance the debate around the family enterprise in its taxonomic concept to define a particular kind of organization, after which, there are proposed research agendas from the organizational perspective to help in achieving clarity in the way to study this type of enterprises as well as to change the term itself from family enterprise to family organization. In first place they are shown some of the ways how the family enterprise has been characterized and defined in order to show the ambiguity of such characterizations and/or definitions. Secondly, the topics regarding the family enterprise are briefed to show the weak analytic way in how it has been treated the notion of family both as a determining factor for the family enterprise as well as the disciplinary nature and/or the prevailing analytic approach. In third place, there is a brief revision about the notion of the family as is seen in the social sciences with the objective to show the complexity associated to such a notion and to support in this way the importance to consider the family as one more of the dimensions that form part in the organizational field. Regarding the above, in fourth place, they are exposed some critics to the family enterprise term. Finally, they are established some final reflections related to the advantage to change the family enterprise term to theone family organization. PALABRAS CLAVE: Análisis organizacional, familia, empresa familiar, organización familiar, organización. KEYWORDS: Organizational analysis, family, family enterprise, family organization, organization.
dc.description.provenanceSubmitted by Gestión y estrategia Elvia Espinosa Infante (gestionyestrategia@correo.azc.uam.mx) on 2015-07-30T14:03:36Z No. of bitstreams: 1 organizacion-empresa-y-familia-de-la-empresa-familiar-a-la-organizacion-familiar.pdf: 1392182 bytes, checksum: 6e1f62af3d3d821644f9b5a49af1a0a8 (MD5)
dc.description.provenanceApproved for entry into archive by Nicolas Perez Diego (npd@correo.azc.uam.mx) on 2015-08-14T09:01:56Z (GMT) No. of bitstreams: 1 organizacion-empresa-y-familia-de-la-empresa-familiar-a-la-organizacion-familiar.pdf: 1392182 bytes, checksum: 6e1f62af3d3d821644f9b5a49af1a0a8 (MD5)
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2015-08-14T09:01:56Z (GMT). No. of bitstreams: 1 organizacion-empresa-y-familia-de-la-empresa-familiar-a-la-organizacion-familiar.pdf: 1392182 bytes, checksum: 6e1f62af3d3d821644f9b5a49af1a0a8 (MD5) Previous issue date: 2009-12
dc.language.isoes
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
dc.rights.accesopenAccess


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