Gobernanza corporativa y matriz institucional en México

Abstract

Este artículo analiza la relación entre la gobernanza corporativa y la matriz institucional del país, para explicar cómo el entorno nacional condiciona el desempeño de las grandes organizaciones empresariales. En México, las reformas modernizadoras favorecieron medidas de buena gobernanza debido a la globalización, a las cuales se sumaron las necesidades internas de las grandes empresas por financiarse en los mercados de capitales. Empero, entre las grandes corporaciones nacionales prevalecen relaciones familiares que les permiten concentrar el control en forma de bloque accionario, mediante vínculos de confianza en los consejos de administración, con lo que influyen directamente en la designación de los ejecutivos, lo que impide garantizar que los consejos tomen decisiones en contra de los intereses del resto de los accionistas.

This article addresses the relationship between corporate governance and the country’s institutional matrix, to account for how the national environment influences the performance of large firms. In Mexico, the modernizing reforms of good governance action favored by globalization, which were added to the internal needs of large companies for funding on capital markets. However, among large national corporations prevail family relationships that allow them to concentrate control in the form of block shares, by bonds of trust in the boards, which directly influence the appointment of executives, making it impossible to ensure that it takes decisions against the interests of other shareholders.