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dc.contributor.authorPoó Rubio, Aurora
dc.date.issued2005-12
dc.identifier.citationEn: Anuario 2005, administración para el diseño. UAM Azcapotzalco, CyAD, Departamento de Procesos y Técnicas de Realización, 2005, p. 26-40
dc.identifier.issn1665-8760
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11191/269
dc.description15 páginas
dc.description.abstractSe hace referencia a un aspecto medular de la actividad proyectual y su realización: la gerencia de proyectos. Se hace énfasis en la importancia de esta actividad, la cual tiene como objetivo la planeación pertinente para el éxito del proyecto, así como las tareas de programación, ejecución del proyecto y el control de su desarrollo. Además, se hacen importantes observaciones sobre la evolución en la gestión de los proyectos y su desarrollo, que ha evolucionado desde las formas empíricas de ensayo y error, hasta la instrumentación de técnicas administrativas y la consecuente capacitación del personal dedicado a esta función.
dc.language.isoes
dc.publisherUniversidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias y Artes para el Diseño, Departamento de Procesos y Técnicas de Realización
dc.titleLa gerencia de proyectos y la administración de proyectos
dc.typeArticle


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