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Mostrando ítems 1-10 de 32
Liderazgo de sincronicidad: piedra angular de una nueva gerencia
(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Administración, 1995-06)
RESUMEN: Últimamente se debaten en el ámbito dos enfoques acerca del liderazgo, el primero se refiere a la teoría gerencia de la integración y el segundo, a la teoría del atributo del liderazgo. La teoría gerencial de la ...
La política bancaria del gobierno zedillista. Las medidas de salvamento de la cartera vencida y las reformas al marco legal
(Universidad Autónoma Metropolitana (México). Unidad Azcapotzalco., 1995-12)
La política bancaria del gobierno zedillista ha sido la negación del neoliberalismo, que integra la columna vertebral del discurso ideológico gubernamental desde hace por lo menos dos sexenios, el intervencionismo estatal ...
Notas sobre la globalización y su impacto en las economías y la sociedad.
(Universidad Autónoma Metropolitana (México). Unidad Azcapotzalco., 1995)
Las notas que se encuentran en este documento forman parte de un trabajo más amplio cuyo objetivo es analizar las propuestas cepalinas sobre política económica para América Latina y su viabilidad para el caso mexicano. El ...
La problemática infantil. Un conflicto sociopolítico
(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Administración, 1995-06)
RESUMEN: Los problemas por los que atraviesa la infancia se han agravado considerablemente a partir de la introducción de las políticas neoliberales impuestas por los organismos financieros, internacionales y aplicadas por ...
Liderazgo y valores culturales en México
(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Administración, 1995-06)
RESUMEN: El tema del liderazgo ha estado presente, en el tapete de la discusión, a lo largo de la historia de la humanidad. Ha sido tratado de diferente forma, dependiendo básicamente de los fines, que se perseguía con ...
Descentralización política y federalismo: consideraciones sobre el caso de México
(Universidad Autónoma Metropolitana (México). Unidad Azcapotzalco., 1995-06)
En México, el modo de vida centralista ha tocado límite. No hay condiciones económicas, políticas ni sociales para continuar perpetuando la forma central de ejercer el poder que en otras épocas fue eficaz. La sociedad civil ...
Innovación tecnológica y estrategias de participación y consenso
(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Administración, 1995-12)
RESUMEN: El tema de la participación y del consenso, desde el punto de vista de la motivación del trabajo, ha interesado a la sociología de la organización desde sus inicios. Ha sido siempre una prerrogativa tanto del ...
La globalización, la competencia y el surgimiento de un nuevo paradigma de eficiencia
(Universidad Autónoma Metropolitana (México). Unidad Azcapotzalco., 1995-12)
A pesar de los innumerables trabajos dirigidos al estudio y análisis del fenómeno de la globalización no es fácil encontrar un intento de definición que vaya más allá el nivel descriptivo. En términos generales, por la ...
Gobierno, pobreza y opinión pública
(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Administración, 1995-12)
RESUMEN: Este artículo planteará que la democracia no es tan sólo una modalidad en la que los pueblos con cierto consenso participan en las decisiones políticas y las legitiman, sino también una estrategia para mejorar los ...
Narcisismo y liderazgo
(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Administración, 1995-06)
RESUMEN: La personalidad narcisista, ha sido frecuentemente ignorada como una entidad clínica y sólo recientemente aparece dentro de la literatura especializada. Se ha considerado como cualidad de la orientación directiva, ...