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Pemex y Petrobras: historias de gestión petrolera con rumbos diferentes
(Universidad Autónoma Metropolitana (México). Unidad Azcapotzalco., 2014-06)
Se presenta un análisis de las condiciones financieras y productivas que han marcado, en los años recientes, las estrategias de gestión en las empresas Petróleos Mexicanos (Pemex) y Petróleo Brasileiro (Petrobras). Esto ...
Presentación [Gestión y estrategia. Año 11, número 21 (enero-junio de 2002)-]
(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Administración, 2002-06)
La transformación del sector de investigación de mercados en México.
(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Administración, 2000-06)
RESUMEN: El trabajo muestra los inicios y el desarrollo de la investigación de mercados en México, la cual practicaban algunas empresas no especializadas para satisfacer sus necesidades de información. Nuevos medios, un ...
Gestión y estrategia: Perspectivas y Repercusiones de la Gestión Contemporánea. Año 20, número 41 (enero-junio de 2012)-
(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Administración, 2012-06)
Las organizaciones contemporáneas, no sólo las grandes empresas, se ven orilladas a iniciar procesos de cambio por el adelgazamiento de sus estructuras y la precarización del trabajo ante la incertidumbre económica mundial. ...
El comportamiento del empresario en la teoría evolutiva de la empresa
(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Administración, 2004-12)
RESUMEN: Se pretende aproximar una reflexión acerca de la supuesta ambigüedad en el comportamiento del empresario en la teoría evolutiva-institucional de la empresa. En primer lugar se esboza una noción dinámica de empresario, ...
La reestructuración productiva ¿Nueva doctrina industrial?
(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Administración, 1994-06)
RESUMEN: Si realmente se desea que exista una mayor participación de las empresas nacionales en esta nueva etapa mundial, es necesario que la política económica del nuevo gobierno marque la presencia de un conjunto de ...
Propuesta de estructura de anuncios para el reclutamiento de personal en las Mipymes mexicanas
(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Administración, 2012-12)
En México, las micro, pequeñas y medianas empresas conocidas con el acrónimo de Mipymes, desempeñan un papel crucial para la economía de este país, sólo en el Distrito Federal, hay poco más de noventa y ocho mil, de ese ...
Apertura y modernización empresarial en México: El caso de la pequeña y mediana empresa
(Universidad Autónoma Metropolitana (México). Unidad Azcapotzalco., 1994-06)
El proceso de globalización de la economía mundial, la firma de los acuerdos de la Ronda de Uruguay y la tendencia creciente a la liberación del comercio mundial, así como el paradójico “cierre de fronteras” de los grandes ...
Gestión y estrategia: Gobernanza y Pequeñas Organizaciones en México. Año 20, número 42 (julio-diciembre de 2012)-
(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Administración, 2012-12)
Si bien es cierto que las organizaciones han estado presentes desde hace ya buen tiempo en la historia de la humanidad, el fenómeno organizacional, tal y como hoy lo conocemos, es relativamente reciente y está ligado a la ...
Consideraciones sobre el auge de la franquicia como sistema de negocio en México
(Universidad Autónoma Metropolitana (México). Unidad Azcapotzalco., 2016-06)
La franquicia es un sistema de negocio que se encuentra en auge debido al incremento, tanto del número de empresas franquiciadas como de los puntos de venta de las franquicias existentes en México. Es por esto que la ...