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Mostrando ítems 11-16 de 16
Presentación [Gestión y estrategia. Año 5, número 9 (enero-junio de 1996)-]
(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Administración, 1996-06)
Presentación [Gestión y estrategia. Año 6, número 11 y 12 (enero-diciembre de 1997)-]
(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Administración, 1997-12)
El ambiente externo y sus efectos en las organizaciones productivas del país
(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Administración, 1997-12)
RESUMEN: En este ensayo se analizan, desde el campo de la administración, algunos impactos del mercado externo sobre la estructura y funcionamiento de las empresas mexicanas. Los autores revisan la experiencia de la planta ...
El rediseño organizacional y la organización que aprende
(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Administración, 1999-06)
RESUMEN: A partir de las tendencias actuales que asimilan el cambio como regla y la estabilidad como excepción, las autoras revisan los modelos y las propuestas organizacionales en las búsqueda de nuevas respuestas, ante ...
La turbulencia y la planeación en las organizaciones
(Universidad Autónoma Metropolitana (México). Unidad Azcapotzalco., 1995)
En la idea de orientar respecto del uso y conveniencia de la planeación, se presentan los conceptos básicos de la planeación, asimismo algunos juicios con elementos a favor y en contra de la planeación estratégica, pero ...
Prospectiva socioeconómica para un México alternativo
(Universidad Autónoma Metropolitana (México). Unidad Azcapotzalco., 1994)
Este ensayo pretende plantear algunos elementos que permitan el diseño de una prospectiva para un México alternativo, ante el fracaso de la estrategia socioeconómica implementada en nuestro país desde 1983, la cual ha ...