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Mostrando ítems 1-5 de 5
El proceso de capacitación desde un enfoque estratégico
(Universidad Autónoma Metropolitana (México). Unidad Azcapotzalco., 2000)
El departamento de recursos humanos tiene a su cargo la responsabilidad de proporcionar a la organización, personal debidamente capacitado que pueda contribuir en la solución rápida y oportuna de eventualidades que pudieran ...
La selección de personal por competencias: ¿alternativa viable para cualquier empresa mexicana?
(Universidad Autónoma Metropolitana (México). Unidad Azcapotzalco., 2013)
El objetivo del presente trabajo es conocer si los empresarios mexicanos están preparados para seleccionar a su personal por competencias laborales, de acuerdo con las exigencias de las nuevas tendencias de contratación. ...
Una perspectiva de la selección de personal en las PYMES
(Universidad Autónoma Metropolitana (México). Unidad Azcapotzalco., 2005)
Este estudio tiene como principal objetivo mostrar en qué se basan las empresas mexicanas cuando seleccionan su personal. Para corroborarlo, se realizó una encuesta a 150 empresas ubicadas en el D.F. y área metropolitana, ...
Los efectos de la institucionalización de la capacitación en el desempeño organizacional. El caso de LyFC
(Universidad Autónoma Metropolitana (México). Unidad Azcapotzalco., 2012)
En 2005, se presupuestaron $34 041 020 para impartir capacitación, instrucción y adiestramiento en materia eléctrica, en la empresa paraestatal Luz y Fuerza del Centro, con el objetivo de promover el desarrollo de habilidades ...
Seguridad industrial: concepto y resignificaciones prácticas
(Universidad Autónoma Metropolitana (México). Unidad Azcapotzalco., 2014)
El presente trabajo resulta del ejercicio formativo de los estudiantes al verificar la realización práctica en el mundo empresarial de los conceptos y teoría vistos en clase. Particularmente, como parte de un proyecto de ...