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Repensando la planeación estratégica parte 1 : riesgos y falacias
(Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, División de Ciencias Sociales y Humanidades, Departamento de Administración, 1995-06)
RESUMEN: Los planificadores han tendido a echar la culpa de los problemas de la llamada “planificación estratégica” a una serie de riesgos, específicamente a la falta de poyo de la alta dirección y a climas organizacionales ...